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抓稳八项工作 创建五个“沙高”——温州市沙城高级中学二O一八学年第二学期工作计划
作者:沙城高级中学 文章来源:本站原创 浏览次数:12159 更新时间:2019-03-05 16:24:42

含笑辞旧岁,欢欣迎新年。我们沙城高中辞别五谷丰登的过去一年,又迎来了风调雨顺的新一学期。

本学期是我校完善自我重铸品牌的关键时期,是把握时机改革创新的关键时期,是努力奋进更上一层楼的关键时期。

为此,特拟定如下计划:

一、工作步骤:

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻全国教育大会精神,以立德树人为根本导向,以实现“四个”转变为总要求,以公平与质量为基本导向,以创建新沙高为目标。按照《温州市教育2019年工作要点》,部署开展如下工作。

1、稳办学

明确办学理念:立足本地区,培养社会基础人才;不断提升办学品质,创新育人模式。

明确办学思路:坚持与龙中合作办学,借梯登高,逐步提升自我,做大做强。

明确办学目标:学生与龙中学生比勤奋,教师与龙中教师比敬业,学校管理

与龙中比活力。

只有办学理念、思路、目标稳定,才能稳步发展。深入推进市区办学体制改革,向高起点、高定位、高标准发展。

2、稳队伍

 教师队伍的稳定,才会提升整体师资水平,从而取得理想成绩。

调整校内职称。按照能力业绩,参照国家职称,合理评定校内职称,有效调动教师工作积极性。

完善“末尾名次当月奖金为零”,“连二次追尾作辞退处理”的奖罚制度。规范考试,酌情奖惩。

加强教学过程考评,严格进行教学常规检查。

做好学生评教工作,参考评分,兼顾实绩,综合评估,做到合理公正。

创建温暖教育,实施温暖教育。教师在教学与纪律管理上,做到不急不躁,心态平和,师生关系融洽,教育手段科学文明。提倡以德立身、以德立学、以德施教、以德充德。

3、稳双考

成绩是一所学校的招牌,头上顶着草帽还是王冠,取决于高考学考。我校双考成绩目前稳步上升,在新学期里,高考实现“双百”(录取率100%,上线率100%),学考实现毕业率100%。同时,作为高考考点,全面推进标准化考点建设,力争连续保持优秀考点的光荣称号。

4、稳招生

我校招生近两届趋于稳定,两届都超招生指标。今年招生保证完成指标,并要提高分数线,逐步实现80%的新生为中考中上等生。

为此,重宣传,强引导,达到保指标,优生源。

5、稳投资

教育在不断发展,办学条件在不断优化。校园环境要不断改善。强化教育投入,实现教育后勤精准保障。为此,每年硬件建设投资要稳定,但也要厉行节约,勤俭办学,建造节约型校园。

6、稳安全

校园安全是重中之重。安全工作要稳扎稳打,重在教育,抓在细节,排除隐患,和谐校园。完善校园安全隐患排查治理清单化管理机制、校园周边环境治理机制、平安校园建设明察暗访及考核督导机制,推进以智慧用电、智慧管控为重点的校园安防智能化立体应用,打造公共安全教育平台。

7、稳待遇

进一步落实教代会的提案答复,改进学校工资发放方案。保障教职工工资福利,同时兼顾周边同类学校待遇变化情况。使绝大多数教职工取得稳定的收入。效果与待遇平衡衔接。

8、稳突破

我校的预期目标既定,如何实现,如何突破,仍然要稳定,我们不能急切地期望一鸣惊人,一学期就成为一方名校。加强“未来教育”顶层设计,致力打造“未来教育”特色品牌。

但是我们要选定客观目标,站稳脚跟,力争跳一跳,去摘那可以摘到的金苹果。

二、工作目标

通过“八稳”,实现“五创”。加强党的思想政治建设,推进学校品牌建设。创新育人模式,持续推进教育教学改革。

1、创建沙高精神

    勤奋、博学、文明、健美,是我们的核心精神。勤奋学习,博学多才,文明校园,健美体魄。既是我们的校训,也是我们师生共铸的沙高精神。

2、创建沙高形象

归属市局管理,必须在同类学校中树立一个全新形象。充满朝气,勇于发展,敢打敢拼,不甘落后,机智灵动,蒸蒸日上,力争在群雄逐鹿中树起强者勇者能者形象。努力使我校成为不愧于与龙中为伍的民校中的名校。强化教育共治,着力构建社会、学校、家庭“三位一体”的教育治理体系。

3、创建沙高文化

学校创办二十年了,我校已拥有了自己的文化特色,校风教风学风已具独有的文化特征。科学管理,严谨治学,刻苦上进,使我校形成一种顺应潮流,开拓创新,勇毅与睿智同在的时代校园文化。

积极的价值观,科学的教育观,不断创新人文环境,并且要不断吸纳更多的积极的进步的文化元素。

4、创新沙高影响

我们的学校服务于社会,那么必须具有一种较强的社会影响力。学生、家长及社会公众对学校的总印象、整体评价,一般来自学校所产生的多方面影响。

我们不仅要树立起自己形象,更要扩大自己影响。加强宣传,扩大影响,向社会充分表达我校的办学主旨、办学目标,让社会了解我们;加强宣传,扩大影响,向社会充分表现我们的业绩与能力,让社会信任我们;加强宣传,扩大影响,向社会充分展示我们的形象与特色,让社会拥戴我们。

5、创建沙高口碑

我们以积极的正能量,影响社会。那么社会上自然会对我校形成一种良好口碑。

因此,我们师生一言一行,乃至后勤管理的任何环节,甚至门卫室的来客接待,都要谨言慎行。社会口碑、家长口碑、学生口碑就是学校的丰碑。有时超过我们一切大投入的包装与广告宣传。

三、重点与做法

(一)强化过程管理,采用个性化培育

学校管理犹如一艘战舰的总调控。整体调控,协调多方,使全校各部门合力向上,至关重要。优化学校德育工作机制,努力形成德育特色品牌,发挥党团组织、政教处与学生会组织的主体作用。

1、增强党建工作引领力,全面开展“立德树人”行动。清明政风、清正教风、清新学风、清净校风,打造美好校园。优化校园,才有优质教育。

2、继续完善住校生封闭式管理,积极探索适合现代高中生的有效管理模式。融化个性,趋于大同,遵循规律,机动灵性。切实保障学生身心健康,吸纳办学理念、学校管理、教育教学等先进资源。

3、继续推进党风廉政建设,加强“师德”“师风”管理。

树起党员教师形象,高尚师德影响学生,优秀师风转化学生。

4、认真稳步地落实“市管”各项工作的接轨。

我校归属市局管辖,必须使各方面工作表现出“市级水平”,为此,我们各部门要以市级标准优化自我、全新自我。

5、要使“静校”管理走向具体化。

积极探索“三全四课五立”育人新模式。三全:全员、全程、全方位,四课:课程、课堂、课业、课外。五立:立德、立志、立学、立行、立身。

学校置身于多彩的社会,社会上各种影响都会渗透在学校的方方面面,我们提出的“静校”主张,就是抵御社会上的各种不良影响。通过多方努力,让我们的心灵净化,校园静化。学校致力于育人,教师致力于教学,学生致力于学习。消弥浮躁,稳健上进。

(二)强化意识教育,采用众人化培育

1、坚持红色领航,发挥党组织的领导核心作用。使一所民营单位融入社会主义教育体系。建设一支专业心强、职责分明、团结协作、作风扎实、有较强领导力和执行力的领导班子。

分工明确,权限分明,目标一致,合力共向。以相互配合、相互支持为准则,发扬镙丝钉精神,让学校管理这台机器良性运转。

2、培养一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力、能够满足新课程改革要求的高素质专业化教师队伍。

引进龙中名师与培育沙高名师相结合,尽快塑起具有社会影响力的沙高教师形象。

根据现阶段情况,本学期继续引进龙中名师,推进“二次教学”,扩大社会影响。并且以名师为引领,强化我校教师自强自新意识,让学生家长对我校教师具有理性化认识。

3、继续深化高中课程改革,积极落实新教材新要求。以教务处、教科室为主导,在教学上教研上,开创新局面。适应新高考,创出新成绩。

建立和完善选课制度,走班制度、学生制度、弹性学时制度和评价制度。

构建沙高特色课程体系,实现学生在共同基础上的个性发展。

积极打造“适应性教育”的学校课堂,面向整体,抓两头,促中间,结合“二次教学”,使全体学生人人有不同层次的提升,有效提高教学质量。

4、全面推进“温暖教育”方案,争做温暖教育者。

温暖,使人感觉到有温情的意思。育人有理解,学习有鼓劲,待人有微笑,教育有耐心,态度有宽容,言行有品位,上课有趣味,作业有讲究,经验有特色。温暖教育就是用爱、用情、用心做教育。教师具有专注、专业、正直、正确的价值观。

从教学到管理,从课堂到食堂,具有温暖教育特色,形成沙高特有的文化氛围,亮出我们自己的品牌。

5、持之以恒,深入推进学校环境综合治理。

深化学校环境治理,消除卫生盲点死角,严格执行日常卫生检查奖惩制度,建造整洁明朗的阳光校园。

加强学校绿化,以绿色校园为目标,实现见缝插绿,教室定绿,办公常绿,走廊添绿的校园环境。培养师生生态环境保护意识,努力建设美丽生态校园。

6、牢固树立“安全第一”的思想意识,健全安全工作机制,成立学校安全工作领导小组,落实安全工作管理目标责任制,层层签订安全责任书(学校与班主任,学校与学生及其家长)。加强安全检查。

开展常规安全检查整改活动,加强安全教育,利用晨会班会、校园广播、宣传栏,大力宣传,广泛教育。安全意识,人人必具。不但要注重物质性隐患,更要注重精神性隐患。麻痹大意,粗疏简单,会产生意想不到的事故。我们不能仅仅着眼于水、电、火、气等方面的预防,更要注重班级管理、课堂管理、食宿管理多方面的细节问题。

聚焦总目标,加强维稳值班工作,强化安保人员工作职责,一定要继续保持“安全校园”二十年连冠的荣誉称号。

(三)强化服务意识,提高服务质量

    1、转变观念,改进作风,切实加强后勤队伍建设,事在人为,在后勤工作中最为明显。增强提高后勤人员的素质与能力,是后勤工作的关键。

2、找准焦点,扎实抓好学校后勤保障工作。

要狠抓安全管理。食品安全、宿舍安全、消防安全、门卫安全,特种设备设施安全,以及水电安全。安全工作无小事,后勤工作必须做到细心、耐心、诚心、热心、尽心。

尤其要强化学生食堂管理。坚持“公益性”和“非盈利性”相结合原则。提高学生食堂饭菜质量,合理饭菜价格,提升服务质量,实行大众监督民主管理。

加强校园超市和学生用品规范管理,杜绝伪劣产品、“三无”产品。

3、积极行动,强力推进节约型学校建设。开展以节电、节水、节粮为重点的节能教育实践活动。渗透节俭的中华民族传统美德教育。

同时,要明确认识到,后勤工作是学校整体工作中不可或缺的一个重要组成部分。后勤工作做到让师生舒心,在教学中师生才能安心。后勤工作做得安全扎实,有助于学校形象建设和社会影响力扩大。

 

O一九年,是沙高建校二十年后的一个新起点。过去的二十年,是沙高奋斗的二十年。二O一九年起,我们要牢记使命,奔竞不息,全面开启特色鲜明的沙城高级中学建设新征程。



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